1月26日，浙農(nóng)實業(yè)在杭召開2023年度總結(jié)會，控股集團黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇出席會議并講話。公司董事、監(jiān)事，經(jīng)營班子成員，公司本級中層員工、項目公司經(jīng)營班子成員等參加會議。

李文華肯定了浙農(nóng)實業(yè)在2023年房地產(chǎn)市場嚴峻的大環(huán)境下作出的積極努力。他指出，2024年既是房產(chǎn)去化的關鍵年，也是浙農(nóng)實業(yè)轉(zhuǎn)型提升的關鍵年，要緊緊圍繞“練內(nèi)功、謀發(fā)展”開展工作。一是緊盯去化。各項目要充分挖掘價值、抓好波段行情，一企一策確定去化措施，平衡好去化和效益。二是練好內(nèi)功。加快補齊業(yè)務短板，向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學習，重點圍繞產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、營銷自營管理、運營效率提升、資本實力夯實、團隊精干高效等各方面系統(tǒng)性強化，切實增強自身能力。三是探索轉(zhuǎn)型。要在自身具備更強的穿越周期的能力的基礎上，夯實企業(yè)發(fā)展根基，思考轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，探索與自身實力相匹配的可持續(xù)發(fā)展道路。

曹勇奇表示，2023年浙農(nóng)實業(yè)在存量去化、管控模式優(yōu)化、降本增效、主動配合整改、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面做了大量工作，成效值得肯定。他強調(diào)，2024年公司要樹立信心，輕裝上陣，沉下心來分析內(nèi)外部形勢，找準賽道；要加強外部交流、學習、合作，聚焦提升各項專業(yè)能力；要把降本增效落到實處，嚴控費用開支，為企業(yè)發(fā)展保留后勁；要落實好審計整改，在合規(guī)經(jīng)營中進一步理清發(fā)展思路。

浙農(nóng)實業(yè)董事長黃國松回顧了公司2023年取得的成績，就當前行業(yè)形勢、公司存量結(jié)構(gòu)、企業(yè)后勁發(fā)展方向等方面作了深入剖析。展望2024年，他要求公司堅持去化回籠不松勁，繼續(xù)在“一盤一策”的基礎上不折不扣抓好去化工作；凝聚發(fā)展意識不動搖，迫切補強業(yè)務短板，探索內(nèi)外部合作機制；落實降本增效不空談，各條線全面發(fā)力確保有目標、有跟蹤、有結(jié)果；提升經(jīng)營能力不懈怠，打破慣性思維，打造專業(yè)團隊，優(yōu)化激勵和管控模式；狠抓整改落實不放松，成立整改專班，持續(xù)深入抓好各項整改工作；確保安全生產(chǎn)不出險，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。

會議明確了浙農(nóng)實業(yè)2024年主要工作思路，繼續(xù)房產(chǎn)開發(fā)主基調(diào)，錨定主流目標市場，以去化為基、以發(fā)展為綱。努力提升業(yè)務經(jīng)營效率與效益，持續(xù)去化輕裝上陣，嚴控各項成本費用，夯實企業(yè)發(fā)展基礎；優(yōu)化組織和體系建設，匹配目標城市開發(fā)能力，開拓思路尋找機會，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（浙農(nóng)實業(yè) 翁雷）