5月2日一早，新光公司包材事業(yè)部的工作人員將經(jīng)歷了“五一”小長(zhǎng)假斷電停機(jī)的設(shè)備重新開機(jī)升溫時(shí)，發(fā)現(xiàn)巴頓機(jī)收卷屏幕數(shù)據(jù)只有一半，于是緊急終止升溫工作開始排查原因。工作人員對(duì)硬件進(jìn)行檢查，聯(lián)系設(shè)備廠家讀取PLC數(shù)據(jù)，并跑了多家數(shù)碼店檢查收卷屏，均未發(fā)現(xiàn)問題，這臺(tái)機(jī)器的故障排查一度陷入僵局。

這臺(tái)巴頓機(jī)是公司2004年從美國(guó)引進(jìn)的，并于2009年針對(duì)收卷程序進(jìn)行了改造，主要生產(chǎn)紙巾膜、乳白特種膜等產(chǎn)品，機(jī)臺(tái)產(chǎn)量占車間總產(chǎn)量的35%以上，是包材事業(yè)部設(shè)備中的主力，發(fā)揮著較大作用。

設(shè)備運(yùn)行近19年，期間曾多次維修更換電路板等零部件，但這次的問題似乎沒那么簡(jiǎn)單。擺在眼前的只有兩條路：一是聯(lián)系當(dāng)年改造程序的程序員來(lái)維修，但時(shí)間跨度太大，聯(lián)系起來(lái)十分困難；二是重做程序，但這需要停機(jī)1個(gè)月以上，將給車間生產(chǎn)帶來(lái)較大損失。

公司領(lǐng)導(dǎo)得知情況后十分重視，紛紛打電話聯(lián)系詢問，最終排除萬(wàn)難找到了能解決該問題的維修人員。5月7日，維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，在程序員的遠(yuǎn)程協(xié)助下，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的排查、程序備份、程序修補(bǔ)，巴頓機(jī)收卷程序得以修復(fù)。當(dāng)巴頓機(jī)再一次開機(jī)升溫時(shí)，設(shè)備終于恢復(fù)正常。大家的臉上都露出了會(huì)心的笑容，心里也是暖暖的。

此次巴頓機(jī)搶修過程曲折且艱辛，但也彰顯了新光公司包材事業(yè)部員工上下齊心、不畏艱難、執(zhí)著鉆研的精神，他們急生產(chǎn)之所急，爭(zhēng)分奪秒搶修設(shè)備，加班加點(diǎn)堅(jiān)守崗位，為復(fù)產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

（明日控股 丁偉萍?胡嘯劍）