1月6日，浙農(nóng)控股集團第二黨支部召開黨員大會深入學習貫徹黨的二十大精神。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇出席會議并作專題宣講，總經(jīng)理助理、黨支部書記蔣銘偉主持會議。財務會計部、企業(yè)管理部黨員及青年員工參加學習交流。

曹勇奇指出，黨的二十大在黨和國家歷史上具有十分重要的里程碑意義。要深刻領會大會精神的核心要義和精神實質(zhì)，牢牢把握新時代以來的主要成就、中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)內(nèi)涵、新征程上的中心任務以及推進自我革命的各項要求，切實將思想和行動統(tǒng)一到大會決策部署上來；牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，狠抓高質(zhì)量發(fā)展行動綱要落地，強化經(jīng)營風險管控，深化股權激勵、數(shù)字化、內(nèi)部治理等重點改革，堅持依法治企，不斷提高企業(yè)競爭力和綜合實力；毫不動搖加強黨的領導和自身建設，加強黨委對集團工作的領導，持續(xù)推進黨風廉政建設。

曹勇奇強調(diào)，財務、企管是企業(yè)內(nèi)控核心部門，要聚焦風控和安全，在學習貫徹二十大精神、保障集團高質(zhì)量發(fā)展上走在前、作表率。一要全力落實風控主責，充分運用并不斷豐富風險防控工具，緊盯重要指標、重點項目和關鍵環(huán)節(jié)，準確識別、有效防范經(jīng)濟運行風險，助力企業(yè)平穩(wěn)度過周期；二要增強主動服務意識，充分接近業(yè)務、了解業(yè)務，在幫助成員企業(yè)解決問題中創(chuàng)造價值；三要提升管理質(zhì)量效率，根據(jù)成員企業(yè)特點，完善分類管控的模型、標準和要求，讓資源要素向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢業(yè)務聚集，提升管理資源的投入產(chǎn)出回報；四要加快管理方式創(chuàng)新，從職能實際出發(fā)，有效縮短管理鏈條、壓減管理層級，以管理創(chuàng)新克服“大企業(yè)病”。

蔣銘偉結合黨的二十大精神學習心得，為全體黨員作“學習貫徹落實黨的二十大精神，把精神和要求結合到實際工作”的黨課宣講，并強調(diào)學習貫徹黨的二十大精神，重在學習消化、貴在理解深化、勝在落實轉化，黨員同志要時刻以黨的二十大精神為引領，貫徹落實上級黨委和集團黨委決策部署，認真履職盡責、強化風險防控，保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

本次會議，全體黨員同志還圍繞“學習二十大精神”進行了研討交流，并開展了“學習二十大，青年第一課”活動。

（第二支部?朱烜樓）