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李文華赴基層宣講黨的二十大精神并調(diào)研: 以高質(zhì)量發(fā)展實績檢驗學(xué)習(xí)貫徹實效
2022-11-16 點擊:1070

11月9-11日,控股集團黨委書記、董事長李文華深入臺州、紹興兩地基層單位,圍繞貫徹落實黨的二十大精神開展宣講和調(diào)研,強調(diào)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),準(zhǔn)確把握黨的二十大各項決策部署,立足自身發(fā)展實際,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以工作實績奮力推動黨的二十大精神落實取得良好實效。

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李文華在兩地宣講時強調(diào),學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。各級黨組織和全體黨員要按照黨中央、省委和省社黨委、興合集團黨委的部署,落實控股集團黨委各項學(xué)習(xí)任務(wù),在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫,組織引導(dǎo)廣大黨員干部原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué)、深入思考學(xué),更加堅定自覺地衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”,持續(xù)推動黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹走深走心走實。落實黨的二十大精神,既要深入鉆研學(xué)、又要聯(lián)系起來學(xué)。把學(xué)習(xí)黨的二十大精神與十九屆六中、七中全會、二十屆一中全會精神貫通起來,與習(xí)近平總書記考察浙農(nóng)時“在壯大中為農(nóng)服務(wù),在為農(nóng)服務(wù)中壯大”的重要評價和囑托結(jié)合起來,做到學(xué)深學(xué)透。落實黨的二十大精神,既要大抓理論學(xué)習(xí)、又要引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展。深入把握黨中央對高質(zhì)量發(fā)展的整體部署和要求,緊密結(jié)合控股集團高質(zhì)量發(fā)展行動綱要和子公司行動計劃,統(tǒng)籌謀劃、一體推進、綜合施治,以黨的二十大精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展上取得良好成績。落實黨的二十大精神,既要謀劃長遠、又要干在當(dāng)下。堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,對標(biāo)對表年初目標(biāo)任務(wù),做好盤點對賬、補缺補差、決勝沖刺工作,力保全年目標(biāo)完成。以“時時放心不下”的責(zé)任感,統(tǒng)籌抓好疫情防控、風(fēng)險防范、安全生產(chǎn)、輿情管控等工作,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。要堅持自信自強、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,確保各項決策部署落地見效,在新征程中奮力奪取新勝利。

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期間,李文華前往臺州和紹興新昌惠多利農(nóng)資區(qū)域公司,深入化肥倉庫、農(nóng)事服務(wù)中心、農(nóng)藥廢棄包裝物收儲點等場所,詳細了解農(nóng)資經(jīng)營、保供穩(wěn)價及為農(nóng)服務(wù)等情況,并對基層員工扎根一線、一心為農(nóng)、辛勤工作表示感謝。李文華指出,惠多利區(qū)域公司點多面廣,要統(tǒng)籌考慮總部功能建設(shè)和中心化建設(shè),增強管理實效;各基層經(jīng)營單位要立足市場實際,進一步發(fā)揮基層網(wǎng)點作用,增強服務(wù)能力;要關(guān)注三項資金和周轉(zhuǎn)次數(shù)情況,增強資金效率;要建立差異化競爭優(yōu)勢,提升產(chǎn)品競爭力和區(qū)域公司市場份額,增強經(jīng)營能力;同時要持續(xù)加強勞保防護用品使用,保障員工身體健康。

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李文華還來到位于臺州玉環(huán)的華都股份房地產(chǎn)項目現(xiàn)場,實地察看項目建設(shè)進度、去化情況、庫存情況及營銷安排。在聽取有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報后,李文華對玉環(huán)項目在不利形勢下多措并舉、搶抓進度、全力去化表示肯定,并勉勵他們努力完成全年去化目標(biāo)任務(wù)。他強調(diào),在當(dāng)前形勢下,項目公司要抓住機會,加強策劃,盡快去化。要做到營銷精準(zhǔn)化,針對庫存商品和對應(yīng)客群,一戶一策、精準(zhǔn)營銷,提高工作成效;要注重利潤最大化,加強成本控制,努力提升項目利潤水平;要推動項目標(biāo)準(zhǔn)化,華都股份及項目公司應(yīng)進一步做好戶型設(shè)計、外觀設(shè)計和商業(yè)設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加市場競爭力;要抓好管理精細化,通過細化總部對項目公司、項目公司對建設(shè)單位的管理要求,提升管理水平,創(chuàng)造管理效益。在臺州,李文華還赴金誠汽車下屬寶誠4S店了解經(jīng)營情況,并看望一線員工。

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控股集團財務(wù)會計部、辦公室有關(guān)人員及惠多利、華都股份有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和宣講。

(辦公室 ?余小波)