6月8日，浙農(nóng)股份汽車、醫(yī)藥板塊高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)在杭召開。會(huì)議深刻分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，深度回顧企業(yè)發(fā)展歷程，全面總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，研究謀劃未來高質(zhì)量發(fā)展總體思路和舉措。興合集團(tuán)副總裁夏曉峰出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境變化加劇，各經(jīng)營(yíng)單位要堅(jiān)定信心、保持定力、積極應(yīng)對(duì)、迅速反應(yīng)，面對(duì)問題求答案，勤練內(nèi)功，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

浙農(nóng)控股黨委書記、董事長(zhǎng)李文華，黨委副書記、浙農(nóng)股份董事長(zhǎng)包中海，黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇，黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌，黨委委員、紀(jì)委書記付建斌及浙農(nóng)股份班子成員、獨(dú)立董事出席會(huì)議。金昌汽車、金誠(chéng)汽車、華通醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。

夏曉峰指出，浙農(nóng)汽車板塊經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略清晰、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，為集團(tuán)創(chuàng)利作出重要貢獻(xiàn)，醫(yī)藥板塊全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入推動(dòng)降本增效，不斷開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面，值得充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，黨中央、國(guó)務(wù)院，浙江省委、省政府密集作出了系列重大決策部署，省社、興合集團(tuán)也出臺(tái)針對(duì)性政策，各單位要深入貫徹落實(shí)，以更有力的舉措推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行在合理區(qū)間，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。汽車板塊要結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化做好部署，充分發(fā)揮壓艙石作用，醫(yī)藥板塊要加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)板塊的深度融合。各單位要以問題為導(dǎo)向，于危機(jī)中孕新機(jī)，加快改革創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)定位，謀劃業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；要深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要加快數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)，推動(dòng)管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理，培育發(fā)展新動(dòng)能。

李文華表示，金昌、金誠(chéng)作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的先行者，勇立發(fā)展潮頭，成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈；華通醫(yī)藥加入浙農(nóng)后，迎來新起點(diǎn)，翻開新篇章，跨上新臺(tái)階。下一步，各單位要以寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)指引未來的高質(zhì)量發(fā)展。汽車板塊要堅(jiān)持高端品牌經(jīng)營(yíng)路線，強(qiáng)化高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的支撐作用，提升經(jīng)營(yíng)效益；要進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升可持續(xù)發(fā)展能力；要借助上市公司平臺(tái)，強(qiáng)化資本市場(chǎng)工具運(yùn)用，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。醫(yī)藥板塊要依托人民對(duì)健康美好生活的向往，進(jìn)一步明確方向，順勢(shì)而為，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

包中海指出，各單位要以經(jīng)營(yíng)效益好、后勁足、不出問題為目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。汽車板塊要以穩(wěn)字當(dāng)頭，勵(lì)精圖治，以變應(yīng)變，調(diào)整結(jié)構(gòu)，降本增效；要依托現(xiàn)有品牌，踩準(zhǔn)布局節(jié)奏，做強(qiáng)做大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；要加快推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)，注入發(fā)展動(dòng)力；要加強(qiáng)行業(yè)趨勢(shì)研判，全面準(zhǔn)確剖析新能源市場(chǎng)，謀求發(fā)展機(jī)遇。醫(yī)藥板塊通過資源的有效整合利用，迎來了華通醫(yī)藥的新時(shí)期新機(jī)遇，下一步，要充分利用資本市場(chǎng)，做強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)；要做大醫(yī)藥生產(chǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)；要強(qiáng)化政策研究分析，吃透、用足政策優(yōu)勢(shì)，謀劃批發(fā)、零售業(yè)務(wù)發(fā)展新方向；要加快與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊的融合發(fā)展，進(jìn)行有浙農(nóng)特色的中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；?jīng)營(yíng)探索。

曹勇奇表示，金昌、金誠(chéng)是集團(tuán)效益的重要貢獻(xiàn)者，組建了優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造了特色發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)變化，要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化資源建設(shè)，尋求投資并購(gòu)機(jī)會(huì)；要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托上游廠商，規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管理。醫(yī)藥板塊作為浙農(nóng)的新興發(fā)展領(lǐng)域，集團(tuán)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)需求，加大支持力度，促進(jìn)醫(yī)藥批發(fā)、零售、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，有效推動(dòng)醫(yī)藥板塊與其它板塊的融合，整合優(yōu)質(zhì)資源，集聚多方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥生產(chǎn)流通業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

（浙農(nóng)股份?鮑軼凡）