12月17日，浙農(nóng)控股集團(tuán)2021年第四次臨時股東會、三屆十次董事會和三屆三次監(jiān)事會會議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。省供銷社黨委書記、理事會主任、省興合集團(tuán)董事長邵峰出席會議并強(qiáng)調(diào)，浙農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)班子要更加積極地貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省社、興合要求，充分發(fā)揮浙農(nóng)員工創(chuàng)業(yè)體制優(yōu)勢，通過傳承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，努力成為浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的中堅力量、農(nóng)民共同富裕的強(qiáng)大引擎和全國供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。省興合集團(tuán)副總裁林上華和公司股東代表、董事、監(jiān)事出席會議。

三屆十次董事會會議選舉李文華任董事長，聘任曹勇奇為公司總經(jīng)理；三屆三次監(jiān)事會會議選舉付建斌為公司監(jiān)事會主席。

（省社領(lǐng)導(dǎo)與公司董事會成員合影）

（省社領(lǐng)導(dǎo)與公司新任監(jiān)事會主席合影）

邵峰對浙農(nóng)控股集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)順利完成調(diào)整及幾位同志履新表示祝賀，并希望公司上下全力支持新班子工作。邵峰感謝浙農(nóng)骨干團(tuán)隊在特殊時期的艱苦努力，使公司實現(xiàn)了化危為機(jī)、逆勢而上，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。他強(qiáng)調(diào)，處在“十四五”開局和即將迎來浙農(nóng)70周年的歷史節(jié)點上，大家要立足新起點，開創(chuàng)新局面，不辜負(fù)股東和員工的重托，帶領(lǐng)廣大員工搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的業(yè)績。

邵峰指出，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，再創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。浙農(nóng)的管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用國際化思維思考問題，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新變化和新需求，深刻理解共同富裕是新時代的核心，為走向共同富裕作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；要把握數(shù)字化大趨勢，跑在數(shù)字化前列，把數(shù)字化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入短缺產(chǎn)業(yè)，把浙農(nóng)打造成為相對完整的為農(nóng)服務(wù)頭部企業(yè)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高服務(wù)質(zhì)量。通過優(yōu)化服務(wù)體系，實現(xiàn)一體化、專業(yè)化和精準(zhǔn)化，從而降低服務(wù)成本，提升服務(wù)者收入；通過應(yīng)用數(shù)字化手段和聯(lián)合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)合化和協(xié)同化，形成聯(lián)合共生、協(xié)同自治的狀態(tài)。要重視團(tuán)隊建設(shè)，完善人才梯隊。把人才強(qiáng)企作為首位戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新人事管理制度、完善股權(quán)激勵機(jī)制、建立用育一體機(jī)制、健全以文化人機(jī)制等手段，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的人才團(tuán)隊。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。進(jìn)一步完善和理順內(nèi)部關(guān)系，提高黨委會研究決策質(zhì)量；加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；優(yōu)化單位的政治生態(tài)，加強(qiáng)黨務(wù)業(yè)務(wù)融合。要強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控，重視生產(chǎn)安全、資金安全等問題。

林上華指出，新的班子要在新的征程上擔(dān)負(fù)新的任務(wù)，樹立當(dāng)家人意識，強(qiáng)化業(yè)績觀理念，以身作則，率先垂范，加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，奮力打造具有時代特征的高質(zhì)量發(fā)展的“系統(tǒng)窗口”。他希望新班子能將新崗位新任期作為創(chuàng)新業(yè)的開始，深入思考研究公司發(fā)展方向、資源配置、內(nèi)涵提升等問題，圍繞保持企業(yè)發(fā)展良好的活力和動力，進(jìn)一步優(yōu)化公司管控體系，完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，始終保持公司的良性發(fā)展；將新崗位新任期作為再學(xué)習(xí)的開始，努力學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于供銷社工作的指示批示精神，繼續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，落實中央十九屆六中全會的精神，通過學(xué)習(xí)解放思想，善于在微小的變化中感受發(fā)展大勢，把知識轉(zhuǎn)化為思路和具體行動；將新崗位新任期作為強(qiáng)作風(fēng)的開始，要提高戰(zhàn)略，善于從全局看問題，堅守本分，保持厚德清廉，躬身入局，深入基層了解痛點難點，追求卓越，帶領(lǐng)干部職工不斷精益求精

李文華作表態(tài)發(fā)言，將更加堅定不移地在省社、興合集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好董事會的決策作用，團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員，帶領(lǐng)廣大干部員工勇?lián)姑⒙穆毐M責(zé)，為供銷合作事業(yè)、浙農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工共同富裕努力工作、做出成績。要做好角色轉(zhuǎn)換，提高政治站位。在今后的工作中堅持用政治思想想問題、政治眼光看問題、政治態(tài)度解決問題，切實擔(dān)負(fù)起社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)重任，扎實推進(jìn)共同富裕目標(biāo)。要保持謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)班子成員，充分發(fā)揮智慧和能力，開展系統(tǒng)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)業(yè)融合和資源共享。要堅持問題導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。注重發(fā)展質(zhì)量，以規(guī)模和利潤協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展為方向，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。要堅守廉潔底線，保護(hù)個企安全。堅持做到干干凈凈做事，清清白白做人，切實維護(hù)社有資產(chǎn)保值增值，維護(hù)員工股東的權(quán)益，全面加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管體系建設(shè)，讓不敢腐、不能腐、不想腐的良好政治生態(tài)在浙農(nóng)扎根。

曹勇奇表示，將把信任轉(zhuǎn)化為責(zé)任，把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)進(jìn)入新的角色，以努力工作回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，為百年浙農(nóng)打下更堅實的基礎(chǔ)。一是提高政治站位，進(jìn)一步樹立全局觀念，增強(qiáng)社屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)浙農(nóng)整體長遠(yuǎn)的發(fā)展；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)各個板塊的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗，提高管理決策能力；三是發(fā)揮配角作用，積極協(xié)助董事長開展工作，維護(hù)集團(tuán)黨委權(quán)威，團(tuán)結(jié)班子和骨干，共同營造高效和諧的工作氛圍。四是踏實開展工作，實事求是，以人為本，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則，避免好高騖遠(yuǎn)，貪大求快；五是筑牢廉潔底線，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到以身作則，與大家共同打造風(fēng)清氣正的清廉陣容。