近日，浙農(nóng)金泰黨員服務隊分赴下屬嘉興公司、寧波公司、浦江公司，開展“管理、技能、服務”系列活動。

三支小分隊重點圍繞“解決一個問題”方案展開活動，每個小分隊自主商議，以做到“提前有溝通、到了有對接、干了有成效”為導向，幫助區(qū)域公司處理好運營過程中“難啃的骨頭”。

在嘉興，黨員服務小分隊在浙農(nóng)金泰本級財務部的協(xié)助下，利用2天時間分組、分項對洪合、桐鄉(xiāng)兩處農(nóng)肥倉庫進行全盤行動，重點解決庫存盤點差異問題，并召開簡短而激烈的內(nèi)部討論會，進一步提升內(nèi)勤、倉管、搬卸工三方工作的協(xié)調(diào)一致性。

在寧波，黨員服務小分隊與寧波公司相關部門人員詳細了解了公司目前在企業(yè)服務、管理運營等方面存在的問題，探討出黨員小分隊本次服務方向，隨后結(jié)合寧波公司服務需求明確服務內(nèi)容、梳理運營管理問題、確定技術服務方案，助力解決農(nóng)戶痛點問題。期間，黨員小分隊還前往農(nóng)戶種植基地觀察新產(chǎn)品使用效果。

在金華，黨員服務小分隊梳理了當前公司急需解決的問題，而后分組、分項對浦江倉庫進行全盤行動，重點解決應收問題、庫存盤點差異等問題。

常態(tài)化黨員服務隊活動一方面持續(xù)加強了浙農(nóng)金泰黨建引領的作用，另一方面實實在在地讓青年骨干員工深入了解了農(nóng)資業(yè)務運作流程，獲得切實有效解決基層一線難題的溝通、管理、服務實戰(zhàn)能力。

（浙農(nóng)金泰 萬良輝 丁丹丹 陸文濤）