12月23日下午，省興合集團副總裁趙有國到浙農(nóng)股份開展年終調研，深入了解浙農(nóng)股份下屬涉農(nóng)類創(chuàng)新項目開展情況。省興合集團財務部部長姚瑤、企管部部長賈旭宏等隨同調研。浙農(nóng)股份董事長包中海、總經(jīng)理林昌斌及相關班子成員，職能部門及子公司主要負責人參加座談。

趙有國一行聽取了浙農(nóng)創(chuàng)投、中農(nóng)在線、浙農(nóng)檢測、研究公司等單位的整體情況匯報，并就業(yè)務功能、盈利模式、發(fā)展方向等方面內容和與會人員進行了深入交流。

趙有國充分肯定了浙農(nóng)股份在涉農(nóng)新業(yè)態(tài)方面的探索和培育工作，并指出浙農(nóng)股份在測土配方、土壤改良和修復、莊稼醫(yī)院、數(shù)字農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)方面的部署具前瞻性，但要加強戰(zhàn)略統(tǒng)籌和謀劃布局，重點做好幾方面工作。一是要通過培育科技型企業(yè)賦能現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展，改造優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務經(jīng)營模式，更好體現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務對主業(yè)提升帶來的直接效果；二是要提高對科技型、初創(chuàng)型發(fā)展的容忍度，建立科學的考核機制，促進創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展成長；三是要盡快提升創(chuàng)新業(yè)務與主業(yè)融合的深度，以此為紐帶提升浙農(nóng)整體實力和服務能力；四是要盡快形成穩(wěn)定的盈利模式，使涉農(nóng)創(chuàng)新項目盡早實現(xiàn)盈利；五是要提高數(shù)字化程度，結合好、發(fā)揮好中農(nóng)在線平臺作用，建設浙農(nóng)數(shù)字大腦。

（浙農(nóng)股份 戴以壯）