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省興合集團(tuán)副總裁趙有國調(diào)研浙農(nóng)在贛涉農(nóng)企業(yè)
2019-07-09 點(diǎn)擊:3282

6月26-27日,省興合集團(tuán)副總裁趙有國,控股集團(tuán)黨委副書記、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌一行赴江西南昌調(diào)研江西惠多利農(nóng)資有限公司和江西金惠利農(nóng)資有限公司,并走訪了江西惠多利蓮塘經(jīng)營部、江西金惠利農(nóng)藥倉庫。

江西金惠利農(nóng)藥倉庫_副本.jpg

趙有國聽取了江西惠多利、江西金惠利相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于公司發(fā)展情況的匯報(bào)并表示,兩家農(nóng)資公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年輕有為、工作方法卓有成效,在江西市場均取得了較好的成績。希望興合集團(tuán)及浙農(nóng)股份在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)開拓、人才培訓(xùn)等方面給予江西等省外區(qū)域公司更多的指導(dǎo)與幫助,同時(shí)利用好浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化與相關(guān)區(qū)域公司協(xié)作,共同做好作物解決方案等農(nóng)資綜合服務(wù)探索應(yīng)用工作。他同時(shí)要求兩家區(qū)域公司繼續(xù)深耕當(dāng)?shù)厥袌?,精研行情變化,打造自己的品牌與服務(wù)優(yōu)勢;樹立開拓進(jìn)取精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長;加強(qiáng)在業(yè)務(wù)、股權(quán)、黨建等領(lǐng)域的合作,共同提升為農(nóng)服務(wù)水平。

聽取江西惠多利、江西金惠利座談_副本.jpg

林昌斌指出,農(nóng)資板塊要繼續(xù)踐行“省內(nèi)深耕、省外擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足農(nóng)技與農(nóng)服,做好現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營體系建設(shè)和服務(wù)轉(zhuǎn)型工作,積極進(jìn)行平臺(tái)管理和內(nèi)部資源整合,持續(xù)跟進(jìn)信息化建設(shè)和供應(yīng)鏈金融探索試點(diǎn)工作。林昌斌要求兩家區(qū)域公司立足各自主業(yè),重視行情分析和波段操作,力爭成為江西農(nóng)資市場龍頭企業(yè);強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)控賒銷額度與流程,并定期進(jìn)行梳理清零;注重人才培養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,提升員工歸屬感和榮譽(yù)感;加強(qiáng)內(nèi)部合作,實(shí)現(xiàn)資源互通有無,將江西打造成肥藥一體化、合伙制等項(xiàng)目的試點(diǎn)落地區(qū)域。在贛期間,林昌斌還走訪了江西惠多利撫州經(jīng)營部和東川經(jīng)營部等基層網(wǎng)點(diǎn),要求各經(jīng)營部規(guī)范銷售流程,合理控制庫存,加強(qiáng)倉庫管理,并切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。

興合集團(tuán)企管審計(jì)部部長賈旭宏、財(cái)務(wù)部部長姚瑤,浙農(nóng)股份財(cái)務(wù)總監(jiān)劉文琪,浙農(nóng)股份總經(jīng)理助理、浙農(nóng)金泰總經(jīng)理蔡康華,惠多利總經(jīng)理繆宏德,浙農(nóng)股份相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

?(浙農(nóng)股份?王彬竹)