2月20日，興合集團召開第二十九次工作會議，貫徹中央和省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”精神和省社黨委決策部署，在全面總結(jié)回顧興合集團2018年工作基礎(chǔ)上，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署2019年工作。省供銷社主任、興合集團董事長邵峰在會上作了《深化企業(yè)改革，融入鄉(xiāng)村振興，堅定不移推進(jìn)社有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》的講話，興合集團總裁施建強作了《穩(wěn)中求進(jìn)，轉(zhuǎn)型拓展，勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)興合集團經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展》的工作報告。

邵峰在講話中充分肯定了興合集團2018年的工作并強調(diào)，要正確認(rèn)識現(xiàn)階段形勢變化，在迎接挑戰(zhàn)中堅定信心、保持定力。他指出，當(dāng)前興合集團發(fā)展的外部形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，不確定性不穩(wěn)定性增加，對此，要進(jìn)一步增強戰(zhàn)略思維、辯證思維，堅定信心、保持定力。堅持奮力求穩(wěn)，以穩(wěn)健發(fā)展為基本方針，落實省委省政府“穩(wěn)企業(yè)”的要求，做到主業(yè)穩(wěn)、資金穩(wěn)、隊伍穩(wěn)、底線穩(wěn)。堅持洞察趨勢，充分認(rèn)識戰(zhàn)略機遇期的新內(nèi)涵，關(guān)注和研究一系列新政為企業(yè)發(fā)展帶來的新機遇、新空間，關(guān)注和研究技術(shù)革新、模式創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)升級帶來的發(fā)展動能轉(zhuǎn)變，關(guān)注和研究市場調(diào)整、行業(yè)洗牌帶來大規(guī)模的生產(chǎn)要素流動和重組，進(jìn)一步搶抓機遇。堅持練好內(nèi)功，上下聯(lián)動共同推進(jìn)一批重點難點問題的攻堅，辦成一批事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大事難事，進(jìn)一步創(chuàng)造有利于發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。

邵峰指出，要緊緊把握高質(zhì)量發(fā)展要求，在加快轉(zhuǎn)型升級中拓展思路、力求突破。在優(yōu)化資本布局、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上，堅持有進(jìn)有退、有保有壓，推動存量調(diào)整與增量優(yōu)化相結(jié)合，做好“進(jìn)退流轉(zhuǎn)”工作。在創(chuàng)新發(fā)展模式、提升發(fā)展特色上，結(jié)合實際優(yōu)化服務(wù)、推進(jìn)融合、培育品牌、提高效率、加快國際化發(fā)展。在提升發(fā)展平臺、集聚發(fā)展資源上，建設(shè)資本平臺、產(chǎn)業(yè)平臺、科技平臺、創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化平臺。

邵峰強調(diào)，要始終牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中拓展服務(wù)，壯大自我。一是把握服務(wù)定位，勇當(dāng)服務(wù)龍頭，秉持合作理念，聚焦新的需求，構(gòu)建以社有企業(yè)為龍頭的組織服務(wù)體系與經(jīng)營聯(lián)合體。二是拓展服務(wù)領(lǐng)域，抓住農(nóng)村市場潛力加快釋放、城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)不斷升級的機遇，深化農(nóng)業(yè)服務(wù)，促進(jìn)三產(chǎn)融合，助力脫貧攻堅,延伸服務(wù)的深度和廣度。三是創(chuàng)新服務(wù)機制，廣泛利用“三位一體”改革的歷史機遇和農(nóng)合聯(lián)的組織資源，積極推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)內(nèi)部服務(wù)資源的整合和外部服務(wù)資源的聯(lián)合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)作和政策支持效應(yīng)，提升服務(wù)實效。

施建強強調(diào)，新的一年興合集團上下要把握經(jīng)濟趨勢變化，保持定力，守住底線，順勢而為，增強發(fā)展主動權(quán)。一要關(guān)注經(jīng)濟下行壓力帶來的新一輪市場調(diào)整與行業(yè)洗牌，把企業(yè)總體資金安全和穩(wěn)健發(fā)展放在首位，進(jìn)一步苦練內(nèi)功、把控節(jié)奏，抓好大事要事，把企業(yè)命運牢牢掌握在自己手里；同時，密切關(guān)注宏觀政策調(diào)整的重點，把握我國機遇期的新內(nèi)涵和巨大國內(nèi)市場的潛力，趨利避害，鞏固和擴大經(jīng)營成果。二要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的態(tài)勢，進(jìn)一步以主業(yè)領(lǐng)先為戰(zhàn)略目標(biāo)，以創(chuàng)新為核心推動力，發(fā)揮好科技進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化變革對轉(zhuǎn)型升級的牽引與帶動作用，走出內(nèi)涵式、質(zhì)量效益型的發(fā)展路子；進(jìn)一步將開放合作路子走實走深，在更大范圍尋求資源嫁接整合，在更高層次參與競爭合作，推動打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺；繼續(xù)關(guān)注浙江區(qū)域經(jīng)濟和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主動服務(wù)和融入浙江區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，更好地接軌大局、借力大勢，多快好省地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三要堅持貼近市場貼近客戶，建立完善順應(yīng)新局面新要求滿足發(fā)展新動能的運行機制，處理好社有企業(yè)屬性定位和外部制度與監(jiān)管要求的關(guān)系、統(tǒng)一管控和分級分類管理的關(guān)系、自主發(fā)展和整合協(xié)同的關(guān)系，促進(jìn)集團經(jīng)濟布局、結(jié)構(gòu)與綜合化服務(wù)、綜合性競爭態(tài)勢相適應(yīng)。

會議表彰了2018年度興合集團創(chuàng)利優(yōu)秀企業(yè)，明日控股等9家公司做了典型發(fā)言。省供銷社、興合集團領(lǐng)導(dǎo)和各處（室）、部及子公司負(fù)責(zé)人等180余人參加會議。