7月24日，控股集團黨委副書記、總經理包中海在桐廬出席浙江農資集團投資發(fā)展有限公司半年度會議暨投資沙龍活動時強調，要深刻認識當前宏觀環(huán)境和金融行業(yè)的復雜性，妥善處理好規(guī)模與質量、金融與主業(yè)、危機與機遇之間的關系，實現資源優(yōu)化配置和投資戰(zhàn)略轉型，努力把投資公司打造成為集團資本投資的示范引領者、主業(yè)生態(tài)的協調參與者、為農服務的產業(yè)開拓者?？毓杉瘓F黨委委員、副總經理兼投資公司董事長李文華及投資公司經營班子成員、主要骨干等共40多人參加了有關活動。

包中海在聽取了投資公司各單位有關內部管理、風控體系和業(yè)務發(fā)展等情況的匯報后指出，上半年投資公司保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，實現了業(yè)務結構優(yōu)化，培養(yǎng)了專業(yè)敬業(yè)團隊，各項工作扎實、成績顯著，總體情況持續(xù)向好。他同時指出，當前宏觀經濟的不確定性因素增多、企業(yè)資金面持續(xù)偏緊，集團類金融投資業(yè)務的發(fā)展還面臨諸多挑戰(zhàn)，需要克服內外部各種困難。他希望投資公司對環(huán)境和形勢保持清醒認識，并結合自身特點做好各種情況下的應對預案，確保不出現重大風險。

包中海同時指出，投資公司要逐步把有限的資金集中到相對熟悉的領域，逐步探索介入前景可期、風控規(guī)范、盈利能力較強的產業(yè)項目，逐步形成自身的機制、人才和資源優(yōu)勢，走特色發(fā)展之路。要非常重視與集團其他主業(yè)的融合，主動融入農合聯體系建設，依靠系統資源實現類金融業(yè)務與為農服務工作的深度融合。要增強決策科學性和發(fā)展定力，把資金安全放在第一位，規(guī)避緊縮周期的系統性風險，勤練內功、磨礪隊伍，做好彎道超車的準備。在談到關鍵性工作時，包中海要求投資公司增強對傳統理財業(yè)務、小額貸款公司和不良資產處置業(yè)務等優(yōu)勢業(yè)務的關注，妥善處置涉險項目和貸款，抓緊設立涉農主題基金，爭取互聯網貸款資質備案，探索開展消費貸業(yè)務，推動供應鏈金融試點落地等。

包中海最后強調，投資公司廣大員工要不忘初心、勇于擔當、砥礪前行，奮力達成年度經營目標和中遠期戰(zhàn)略愿景，成為新時代浙農員工創(chuàng)業(yè)的新標桿企業(yè)之一。

李文華要求投資公司上下深刻認識當前形勢下風險管控的迫切性和重要性，始終以敬畏風險的態(tài)度做好各項工作，以探險家的嚴謹融入行業(yè)生態(tài)，以狼性文化的特質從事業(yè)務工作。他希望投資公司員工平時多流汗、戰(zhàn)時少流血、永遠不流淚，始終保持團隊活力和發(fā)展定力。

（辦公室 陳江）

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