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李盛梁調(diào)研麗水金誠國際汽車城項(xiàng)目
2013-08-15 點(diǎn)擊:3727
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814,集團(tuán)公司總經(jīng)理李盛梁赴麗水調(diào)研金誠國際汽車城項(xiàng)目,深入工地查看了項(xiàng)目建設(shè)情況,主持召開由集團(tuán)投資基建部門及金誠汽車公司參加的現(xiàn)場辦公會議,聽取了項(xiàng)目公司的匯報和合作股東單位對項(xiàng)目開發(fā)工作的意見,明確要求項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,理清開發(fā)思路,加快開發(fā)進(jìn)度,以專業(yè)的水準(zhǔn)、創(chuàng)業(yè)的干勁、敬業(yè)的精神,合力打造精品工程。集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉偉勇參加了調(diào)研活動。

李盛梁表示,麗水金誠國際汽車城項(xiàng)目是目前集團(tuán)最大的非房產(chǎn)類在建工程,也是首個自主開發(fā)、獨(dú)立經(jīng)營、長遠(yuǎn)運(yùn)作的城市綜合體項(xiàng)目,具有可以預(yù)見的良好前景。自開建以來,麗水市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界給予了汽車城很高的期待與支持,股東單位及開發(fā)團(tuán)隊(duì)也為項(xiàng)目成功付出了巨大努力。雖然當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)過程中還存在一些困難和障礙,但只要當(dāng)?shù)卣^續(xù)支持、股東單位加深溝通、開發(fā)團(tuán)隊(duì)提高效率,相信項(xiàng)目建設(shè)可以按照預(yù)定計(jì)劃順利推進(jìn),并最終成為一個高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位的綜合體工程。

李盛梁希望各合作股東單位與項(xiàng)目公司班子成員能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動項(xiàng)目公司建立起更加規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,明確決策執(zhí)行、授權(quán)責(zé)任和激勵考核等關(guān)鍵制度,以理順管理關(guān)系,提高辦事效率。他表示,要運(yùn)作好汽車城這樣的專業(yè)性項(xiàng)目,必須著重推進(jìn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人才專業(yè)性建設(shè),通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和考核評選等方式,真正做到讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事,并通過團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)提升項(xiàng)目的專業(yè)品味。同時,要加快明確對核心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)考核,提前設(shè)定包括項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)營收益和安全管理等內(nèi)容的考核指標(biāo),在指標(biāo)分解科學(xué)的前提下,激勵的力度可以加大,以使團(tuán)隊(duì)成員心中有奔頭,努力有方向,工作有干勁。李盛梁最后強(qiáng)調(diào),當(dāng)前要著重抓好項(xiàng)目建設(shè)中的幾件大事,重點(diǎn)圍繞節(jié)點(diǎn)控制、營銷方案、資金平衡和存在問題開展工作,并排出每一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度時間表,以做到提綱挈領(lǐng)、綱舉目張。集團(tuán)公司和金誠汽車有關(guān)部門要聯(lián)系群眾路線教育實(shí)踐活動的開展,做好對汽車城等重大項(xiàng)目的跟蹤與支持,并切實(shí)幫助解決有關(guān)困難。

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????(辦公室 陳江)