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在農(nóng)資集團(tuán)實現(xiàn)自己最大的人生價值
2005-09-15 點擊:35706

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鄭軍在新員工培訓(xùn)上的講話


各位新員工:
????? 大家好!首先,我代表集團(tuán)全體老員工,對各位加盟浙江農(nóng)資集團(tuán),表示熱烈的歡迎!
????? 在座的各位同志,來自五湖四海,天南地北,今天為了同一個目標(biāo),相聚到了一起,這個目標(biāo)就是——在農(nóng)資集團(tuán)實現(xiàn)自己最大的人生價值。茫茫人海中,我們能相聚在一起,既是緣分,也是我們對農(nóng)資集團(tuán)事業(yè)的共同選擇。
????? 剛才大家已經(jīng)看過集團(tuán)的專題片,對集團(tuán)五十一年的發(fā)展歷程有了概括的了解。在此,我要特別補(bǔ)充的是,近三年來,集團(tuán)仍然保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,2004年集團(tuán)銷售規(guī)模更是歷史性突破了百億元大關(guān),達(dá)到128.8億元。2005年1—8月份集團(tuán)銷售已達(dá)104億元,仍呈現(xiàn)較快的增長。下一階段,集團(tuán)仍將堅持立足浙江、面向全國,致力打造一個在東部乃至全國有一定影響力的流通企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展,將為在座各位實現(xiàn)自己的人生價值提供更大的舞臺與更多的機(jī)遇。而各位的加盟,更是為浙江農(nóng)資集團(tuán)注入了新鮮的血液,你們是農(nóng)資集團(tuán)的未來,也是農(nóng)資集團(tuán)的希望!
????? 在座的同志,有的是剛邁出校門就進(jìn)入農(nóng)資集團(tuán),有的已經(jīng)過了工作鍛煉,對你們而言,都是新的事業(yè)起點。我們將努力給大家提供一個良好的工作環(huán)境和事業(yè)平臺。我想,從大的方面講,主要體現(xiàn)在以下幾點:
????? 第一、堅持吸引人才在集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)業(yè),打造“創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”。集團(tuán)努力為員工提供優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺,吸引鼓勵志同道合的員工在集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)業(yè),與集團(tuán)共同成長。為此,集團(tuán)實行“員工持股經(jīng)營”,根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,通過增資擴(kuò)股,給予骨干員工一定的認(rèn)股權(quán),鼓勵員工不斷追求上進(jìn),分享集團(tuán)發(fā)展成果,實現(xiàn)個人與公司的雙贏。在集團(tuán)的扶持與鼓勵下,實行員工持股經(jīng)營的企業(yè)快速成長,也涌現(xiàn)出了一大批業(yè)績顯著、事業(yè)有成的優(yōu)秀員工。今天,寧豐公司的陳渝陽和愛普公司的田曹江兩位代表將和大家交流經(jīng)驗,我們還印發(fā)了集團(tuán)優(yōu)秀員工的成長案例,供大家學(xué)習(xí),希望對各位的成長有益。
????? 第二、堅持“以人為本”的理念,堅持權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一的原則。流通企業(yè)的特點,決定了人是公司最重要的因素,集團(tuán)始終堅持“以人為本”的理念,營造一個“以感情留人、以事業(yè)留人、以文化留人”的工作氛圍。同時,在用人原則上,集團(tuán)吸取近幾年發(fā)展中的經(jīng)驗教訓(xùn),堅持權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一,“先小人后君子”,以制度來規(guī)范人。每一個員工都有分享企業(yè)成果的權(quán)利,也有要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任。集團(tuán)建立了以母子公司為特征的分級分權(quán)管理體系、以資金管理為重點的財務(wù)管理體系,建立了風(fēng)險金管理辦法、客戶授信管理暫行辦法等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)整個集團(tuán)的管控能力,確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在接下去的培訓(xùn)中,你們會對集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)、管理體制、規(guī)章制度等有深入的了解。
????? 第三、堅持內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主、外部招聘引進(jìn)為輔的晉職機(jī)制。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,迫切需要充實管理業(yè)務(wù)骨干,這為員工的發(fā)展提供了廣闊的空間。在崗位晉升上,集團(tuán)堅持以內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主、外部招聘引進(jìn)為輔,以有利于統(tǒng)一集團(tuán)文化理念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在人才培養(yǎng)中,集團(tuán)奉行因材施教、量才而用,努力實現(xiàn)人盡其能,鼓勵員工在實踐中增長才干,鼓勵優(yōu)秀人才到業(yè)務(wù)一線建功立業(yè),集團(tuán)也會選拔優(yōu)秀骨干到一線擔(dān)任干部,培養(yǎng)鍛煉。尤其是集團(tuán)各級管理部門,更要成為集團(tuán)人才培養(yǎng)和輸送中心,近幾年集團(tuán)本級向子公司輸送了大量管理骨干,對加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營管理工作作出了貢獻(xiàn)。
????? 第四、堅持具有競爭力的薪酬及較為完善的福利保障機(jī)制。集團(tuán)給予員工以合理的薪酬,在企業(yè)發(fā)展的同時,讓員工在發(fā)展中受益,享受發(fā)展的成果,建立具有競爭力的薪酬體制,按照崗位差異和個人能力不同,鼓勵能者多勞、多勞多得,員工平均薪酬水平力爭高于社會平均水平。同時,集團(tuán)根據(jù)實際情況,關(guān)心年輕員工的日常生活,建立完善的福利保障機(jī)制,盡力解決年輕員工的生活困難,并通過住房津貼、住房愛心基金等辦法解決年輕員工住房實際困難。
????? 綜上所述,集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展與“以人為本”的用人理念,為在座的同志在集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值提供了廣闊的舞臺。我相信,在座各位加盟浙江農(nóng)資集團(tuán),是一個明智的選擇。
????? “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,集團(tuán)努力為在座各位提供實現(xiàn)人生價值的舞臺。我作為公司董事長、總經(jīng)理,作為一名農(nóng)資集團(tuán)的老員工,也對大家提幾點希望和要求。
????? 一、要培養(yǎng)誠信、忠誠的做人原則
欲做事,先做人。一個人品有問題的人,掌握越強(qiáng)的技能,對社會越是一種危害。所以我們強(qiáng)調(diào)選才“以德為先,德才兼?zhèn)洹?,在日常的工作中,我們同樣要求大家把思想道德修養(yǎng)放在第一位。作為企業(yè)來講,特別強(qiáng)調(diào)的是“誠信”和“忠誠”。
????? 俗話說“寧可窮而有志,不可富而無信”、“人無信不立”講的都是要以誠為本。集團(tuán)一直致力于打造誠信守法的企業(yè)形象,將誠信作為集團(tuán)企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一,在業(yè)內(nèi)和社會上也樹立起了良好的聲譽(yù),連續(xù)多年被評為全國重合同守信用企業(yè)。而維護(hù)和發(fā)揚集團(tuán)的良好聲譽(yù),需要在座每一個員工的努力。否則即使是一個人的不守誠信行為,也可能破壞整個集團(tuán)的形象。
????? 我們要求的誠信,對客戶,就是要以誠經(jīng)商,辦事守信;對公司,就是要胸懷坦白、信守契約;對領(lǐng)導(dǎo),就是要敢講真話、敢擔(dān)責(zé)任;對同事,就是要以誠相待、真誠合作。
????? 在誠信的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)忠誠,鼓勵員工忠誠于職業(yè)、忠誠于企業(yè)、忠誠于事業(yè)。不把工作僅僅當(dāng)做謀生的手段,而是當(dāng)作自己的事業(yè)來做。只有這樣,才能成為一個心懷感恩的人,成為一個自動自發(fā)工作的人,成為主動進(jìn)取、追求卓越的人。
????? 二、要富有開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的敬業(yè)精神
????? 年輕人最大的優(yōu)勢就在于富有激情、開拓創(chuàng)新,我希望大家要充分發(fā)揮“初生牛犢不怕虎”這種敢作敢為的精神,敢干而不蠻干,善于思考、敢于創(chuàng)新、不人云亦云,積極進(jìn)取而不墨守成規(guī),要敢于質(zhì)疑、敢于實踐、敢于承擔(dān)責(zé)任。要將年輕人特有的活力、干勁、熱情轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯募で楹统志脛恿?,使農(nóng)資集團(tuán)青春永駐、基業(yè)長青!
????? 三、要培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力、增強(qiáng)執(zhí)行力
????? 任何一項事業(yè),個人單槍匹馬去完成,總是有很大難度,而依靠集體的力量,卻能化難為易。俗話講“眾人同心、其利斷金”說明了團(tuán)隊合作的重要性。分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)互助,形成“眾人拾柴火焰高”的氣氛,才能獲得事業(yè)成功。我們不鼓勵“一個人干活是一條龍,三個人合作卻成一條蟲”,我們希望1+1大于2。我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作互助,也強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,在決策尚未形成之前,鼓勵各抒己見,但在作出決策以后,強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)格執(zhí)行、令行禁止。只有這樣,企業(yè)才能步調(diào)一致、才能完成目標(biāo)。
????? 四、要堅持學(xué)習(xí),不斷追求卓越
????? 現(xiàn)在的社會是學(xué)習(xí)型社會,知識的快速更新,要求每個人都終身學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,不堅持學(xué)習(xí),就只會落后,只會被淘汰。農(nóng)資集團(tuán)致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè),所謂“讀萬卷書,行萬里路”,就是要將理論知識和實踐經(jīng)驗良好地結(jié)合在起來,學(xué)校里學(xué)到的理論知識,要在企業(yè)實踐中運用和提高,在課堂上學(xué)得不多是遺憾的,但在工作中學(xué)習(xí)不多卻是致命的。所以,你們要善于安排自己的時間,既要向書本學(xué)習(xí),也要向周圍的同志學(xué)習(xí)、向業(yè)內(nèi)和社會的先進(jìn)學(xué)習(xí),在實踐中探索、在工作中不斷提高自我,追求卓越,只有這樣,才能勝任更重要的職務(wù),進(jìn)入人生發(fā)展更寬闊的舞臺。
????? 五、要注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)也能決定成敗
????? 英國有首詩歌,是在血的教訓(xùn)上總結(jié)出來的,“失了一個鐵釘,丟了一只馬掌;丟了一只馬掌,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,損了一位國王;損了一位國王,輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭,亡了一個帝國”,這就是“鐵釘”效應(yīng),它告訴我們?nèi)魏我粋€似乎微不足道的失誤,可能影響全局的勝利。雖然戰(zhàn)略決定成敗,但有時細(xì)節(jié)也能決定成敗。做事做人,要從大處著眼、小處著手,“一屋不掃,何以掃天下”、“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”,都是告誡我們要注重細(xì)節(jié)。在工作中,要堅持積少成多,聚沙成塔,積硅步而至千里。
????? 六、要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)
????? 盡管集團(tuán)努力為大家提供良好的工作環(huán)境,但公司業(yè)務(wù)面對激烈的市場競爭,仍然需要付出艱苦的努力。同時我們不能忘記,農(nóng)資集團(tuán)輝煌的成就是數(shù)代農(nóng)資人艱苦奮斗的結(jié)果。我們許多優(yōu)秀員工,不管酷暑嚴(yán)冬,有的甚至背井離鄉(xiāng),奮斗在業(yè)務(wù)一線,不論是業(yè)務(wù)人員,還是管理、后勤工作人員,為了完成突擊性任務(wù),經(jīng)常加班加點、廢寢忘食。年輕人也要將這種艱苦奮斗的傳統(tǒng)保持和發(fā)揚下去,要做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備,做到吃得起苦,受得起累,經(jīng)得起歷練。
????? 同志們!今天我們在這里相聚,共同規(guī)劃美好的未來,明天回到崗位,要為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦,我們更期待來日,大家又相聚在一起歡慶事業(yè)的輝煌!再過一個多月,集團(tuán)新大樓裝修完成,集團(tuán)將搬遷到位于杭州濱江區(qū)的集團(tuán)新大樓辦公,農(nóng)資集團(tuán)的發(fā)展將邁入一個新的時代!在這里,我想和大家說的是“有志者,事竟成”,相信通過不懈的努力,大家一定可以在農(nóng)資集團(tuán)實現(xiàn)自己的人生價值!江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年,農(nóng)資集團(tuán)的未來屬于你們,有你們這樣一批又一批新生力量的加盟,農(nóng)資集團(tuán)定會英才輩出,基業(yè)長青!
????? 謝謝大家!

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