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新人心語(yǔ)——2022年中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)心得
2022-03-24 點(diǎn)擊:1946

2月22日,2022年中央一號(hào)文件發(fā)布。這是新世紀(jì)以來(lái)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第19個(gè)中央一號(hào)文件。文件立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,聚焦牢牢守住保障國(guó)家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線,扎實(shí)有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作,對(duì)2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出重大部署。這份具有重大意義的文件,每位農(nóng)資人都需要領(lǐng)悟其中的精神,在自己的領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用,為國(guó)家的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃增添自己的一份力量。

曹雨婧(惠多利 企業(yè)管理部):

作為一名企業(yè)內(nèi)控部門(mén)的職員,從內(nèi)控、工商角度分析一號(hào)文件的第四部分——聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展,個(gè)人認(rèn)為一要把握好經(jīng)營(yíng)初期形勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);二要探索建立注冊(cè)登記制度;三要提高法律意識(shí)。

一號(hào)文件中提到的各項(xiàng)意見(jiàn)對(duì)于農(nóng)資人來(lái)說(shuō)都是值得去吸收、學(xué)習(xí)的,此份文件的意義不僅是牢牢守住保障國(guó)家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線,突出年度性任務(wù)、針對(duì)性舉措、實(shí)效性導(dǎo)向,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,扎實(shí)有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作,更是對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤(pán)、做好“三農(nóng)”工作,接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧有積極促進(jìn)作用。

陳浩(惠多利?歐化事業(yè)部):

如何助力鄉(xiāng)村振興新局面,聯(lián)系到我們農(nóng)資工作,同樣需要找準(zhǔn)切入點(diǎn),充分利用自己的優(yōu)勢(shì),打開(kāi)市場(chǎng)缺口。我工作了一年時(shí)間,堅(jiān)決依照領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)化帶動(dòng)銷(xiāo)售的工作思路,走進(jìn)農(nóng)田,融入農(nóng)戶(hù),踏踏實(shí)實(shí)做好農(nóng)化示范工作,讓農(nóng)戶(hù)切實(shí)了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這是打開(kāi)一個(gè)新市場(chǎng)最有效、最長(zhǎng)效的措施,在一個(gè)地區(qū)有了農(nóng)戶(hù)的支持認(rèn)可,在這個(gè)地區(qū)就有了一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),我們就最大程度的擁有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。工作一年,我在走訪農(nóng)戶(hù)時(shí),能夠使用自己的知識(shí)去為他們解決問(wèn)題,為他們帶來(lái)好的效果,會(huì)提升農(nóng)戶(hù)對(duì)我們的信賴(lài)度,加深對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品印象,所以,我們銷(xiāo)售人員,要加強(qiáng)對(duì)于作物知識(shí)的了解,增進(jìn)與客戶(hù)的交流,讓客戶(hù)逐漸形成一定的依賴(lài)性,便于之后工作的開(kāi)展。

顧一文(惠多利?企業(yè)管理部):

結(jié)合一號(hào)文件及工作實(shí)際,我一邊設(shè)法推進(jìn)一邊靜心思考:如何在金融信貸方面為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦?此次文件提出的強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的任務(wù),給我指明了方向、明確了目標(biāo),讓我茅塞頓開(kāi)。一是建立健全信用體系,大力推廣信用貸款,推進(jìn)信用信息建檔。二是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,立足省域?qū)嶋H,推進(jìn)鄉(xiāng)村金融的深度賦能。三是堅(jiān)持金融科技創(chuàng)新,大力發(fā)展農(nóng)村數(shù)字金融。農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本,鄉(xiāng)村振興是發(fā)展核心。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件的內(nèi)容是把握其重要精神內(nèi)涵的前提。未來(lái),我將循著中央文件的指示,不斷深化理論和實(shí)際的結(jié)合,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量。

毛佳圓(惠多利?浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)):

作為農(nóng)資企業(yè),我們要始終堅(jiān)持跟農(nóng)民站在一起,想農(nóng)民所想思農(nóng)民所思,將農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)的責(zé)任牢牢扛在肩頭,品宣要始終著眼于市場(chǎng),與農(nóng)技人員一起辦好農(nóng)民會(huì),用全媒體方式將示范田的效果以直觀的方式推送給更多人,宣傳好自家的產(chǎn)品。作為綜合服務(wù)商,浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)一直積極響應(yīng)“配方肥替代平衡肥”行動(dòng),優(yōu)化肥料供應(yīng)結(jié)構(gòu),這與中央一號(hào)文件關(guān)鍵詞之一的穩(wěn)糧擴(kuò)油息息相關(guān)。我們應(yīng)當(dāng)梳理清楚現(xiàn)有的產(chǎn)品打造高質(zhì)量產(chǎn)品手冊(cè)供客戶(hù)參考。同時(shí),我們要牢記耕地是糧食生產(chǎn)的“命根子”,在維持當(dāng)前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上,打造自己的核心產(chǎn)品,通過(guò)微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等多媒體手段,向廣大農(nóng)戶(hù)宣傳有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥料高效化、多元化、長(zhǎng)緩化、可改土培肥等優(yōu)勢(shì)。作為浙農(nóng)大家庭的一員,浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)更是找準(zhǔn)自己的定位,樹(shù)立自己的品牌形象,借助全媒體進(jìn)行全方位地文化傳播,讓農(nóng)民信賴(lài)浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè),綠色發(fā)展道路既要走踏實(shí)也要走得響亮。公司LOGO的正式落地只是一個(gè)開(kāi)始,做好品宣工作,增強(qiáng)官微的生命力,對(duì)內(nèi)做到“人人關(guān)注”,對(duì)外爭(zhēng)取“多人愛(ài)看”,引導(dǎo)員工積極投稿,為農(nóng)戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的農(nóng)化技術(shù)指導(dǎo),講述自己在浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)工作的故事。

宋蝶(惠多利?鎂肥部):

我所處的正是化肥銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)部,站在最前線的位置,讓我體會(huì)最深的就是在疫情當(dāng)下,我們?cè)?021年第四季度就開(kāi)始春耕的采購(gòu)備肥,做好春耕調(diào)運(yùn),確保安全銷(xiāo)售渠道,協(xié)調(diào)和銜接好上游和終端的配給線,在本職位置上盡己所能去響應(yīng)集團(tuán)的方針和國(guó)家的號(hào)召,疫情期間,各區(qū)域負(fù)責(zé)人們?cè)诖_保安全的情況下積極去實(shí)地考察,了解客戶(hù)用肥需求,了解各作物的用肥季節(jié),全面整合好客戶(hù)的要求和施肥時(shí)間,我也積極配合部門(mén)內(nèi)部業(yè)務(wù)的需求做好他們的大后方。中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)中提到的各項(xiàng)意見(jiàn)都是值得農(nóng)資人學(xué)習(xí)并揣摩的,在此同時(shí)我敬佩浙農(nóng)集團(tuán)一直以來(lái)在農(nóng)資行業(yè)中做出的貢獻(xiàn),身為集團(tuán)的一員,我們更應(yīng)該做好本職工作,貫徹“三農(nóng)”精神,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

楊安慰(惠多利?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部):

公司依托浙江省農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)和自有農(nóng)技隊(duì)伍,已建立了一套為農(nóng)服務(wù)體系,為農(nóng)戶(hù)提供各類(lèi)服務(wù),改善增加農(nóng)戶(hù)糧食的產(chǎn)量,相信這些措施會(huì)在促進(jìn)農(nóng)戶(hù)糧食增產(chǎn),收入增加的同時(shí),更好的宣傳本公司品牌,擴(kuò)大公司品牌影響力,從而間接的擴(kuò)大公司的銷(xiāo)售規(guī)模。今年隨著一號(hào)文件的發(fā)布,文件中表示適當(dāng)提高部分農(nóng)產(chǎn)品的最低收購(gòu)價(jià),該措施預(yù)計(jì)會(huì)使農(nóng)戶(hù)的施肥積極性有所提升,農(nóng)藥化肥的使用量會(huì)有所上升。中央一號(hào)文件的發(fā)布,對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我作為剛?cè)肼毠矩?cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的新人,以后主要任職財(cái)務(wù)合并報(bào)表方面的工作,希望通過(guò)完成自己的本職工作促進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理效率,提供準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)和分析,為公司采購(gòu)、銷(xiāo)售、投資、籌資等其他職能部門(mén)以及各區(qū)域公司做出決策貢獻(xiàn)自己的一份力。

周杭升(惠多利?鎂肥部):

農(nóng)民的種糧積極性提高,穩(wěn)定糧食的種植面積與產(chǎn)量,勢(shì)必會(huì)影響肥料行業(yè)的發(fā)展。但自己在走訪農(nóng)戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),大部分的走訪對(duì)象對(duì)鎂的概念依舊停留在傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣之中,作為一名三農(nóng)工作者,在推廣產(chǎn)品的同時(shí),更需要推廣鎂的一個(gè)概念讓廣大消費(fèi)者對(duì)鎂元素有個(gè)新的認(rèn)知,從而根據(jù)土壤養(yǎng)分情況,合理施用肥料,提高肥料的利用率,做到減肥增效,最終實(shí)現(xiàn)作物增產(chǎn)增收。在新產(chǎn)品的基礎(chǔ)推廣當(dāng)中,要做到扎根農(nóng)村,心系三農(nóng)這一工作任重而道遠(yuǎn)。